Historien om Danmarks trofæejendomme

Ejendomme der bærer historie, generationer og ansvar — ikke blot mursten og afkast.

Rul ned
Kapitel 01

Hvad er en trofæejendom?

En trofæejendom kan på mange måder sammenlignes med en liebhaverbolig. Ikke i størrelse eller funktion, men i det, der ikke kan måles. Ligesom liebhaverboligen er trofæejendommen defineret af sin historie — af de mennesker, der har boet, virket og truffet beslutninger inden for dens rammer.

Det er ejendomme, hvor arkitektur, beliggenhed og tidens aftryk smelter sammen til en identitet, der rækker langt ud over nutidens anvendelse.

En liebhaverbolig vælges sjældent alene for sin planløsning. Den vælges, fordi den føles rigtig — fordi den fortæller en historie, man ønsker at blive en del af. Det samme gælder trofæejendommen. Her er ejerskab ikke et spørgsmål om at overtage, men om at videreføre.

Historien tilfører ejendommen dybde, troværdighed og kontinuitet. Tidligere ejeres virke og værdier bliver en usynlig, men mærkbar del af ejendommens karakter. Det forpligter den næste ejer til at udvise respekt og forståelse — ikke nødvendigvis til at bevare alt uændret, men til at udvikle med omtanke.

Når ejerskabet lykkes, opstår der noget sjældent: et naturligt skifte, hvor ejendommen ikke mister sin identitet, men tværtimod styrkes af endnu et kapitel.

Søllerødgaard
Historisk bankejendom, København
Herskabelig erhvervsejendom, København
Kapitel 02

Elbæks Erhverv er ikke en traditionel erhvervsmægler

Vi arbejder i krydsfeltet mellem ejendom, historie og ansvar. Danmark rummer en række historiske trofæejendomme, som er mere end mursten, afkast og kvadratmeter. De er bærere af fortællinger, generationer og beslutninger, der har formet både steder og mennesker.

Vores opgave er at sikre, at disse ejendomme forbliver i de rigtige hænder — hænder, der forstår deres betydning og er villige til at føre arven videre.

Vi tror på, at ejendomme husker deres ejere. At tidligere generationers valg, værdier og virke stadig lever i bygningerne. Derfor arbejder vi med respekt for historien og med blik for fremtiden. Et ejerskifte er ikke blot en transaktion, men et ansvarsskifte.

Hos Elbæk & Roepstorff formidler vi ikke bare ejendomme — vi værner om fortællinger, kontinuitet og langsigtet ejerskab. Det kræver diskretion, indsigt og et netværk, der rækker ud over markedets overflade. Og det kræver mod til at sige nej, når den rigtige løsning ikke er den hurtigste.

Formål

Hvorfor vi findes

Vi eksisterer for at sikre, at Danmarks historiske trofæejendomme forbliver i de rigtige hænder. Ejendomme er ikke blot aktiver — de er bærere af historie, beslutninger og ansvar.

Mission

Hvad vi gør

At forbinde ejendomme med ejere, der respekterer historien, forstår ejerskabets ansvar og tænker langsigtet.

Vision

Hvor vi vil hen

At være den mest betroede og diskrete formidler af historiske og særlige erhvervsejendomme i Danmark.

Kapitel 03

Det, der gør os særlige

Noget af det vigtigste ved os er det, vi bevidst ikke gør. Vi markedsfører os ved at vælge til — og ved at vælge fra.

Markedsføring

Fravær som signal

Vi er ikke alle steder — og det er bevidst. Vi arbejder ikke med bred eksponering, klassisk salgsretorik eller massekommunikation. Vores synlighed er selektiv og kontrolleret. Når vi kommunikerer, skal det føles som en invitation, ikke en annonce.

Tone

Ro, tyngde og selvkontrol

Alt, hvad vi sender ud, skal hvile i sig selv. Vi bruger ikke slogans, superlativer eller korte budskaber. Vores sprog er roligt, præcist og uden hast — tekster der gerne må læses langsomt, som erklæringer snarere end budskaber.

Billedunivers

Stemning før ejendom

Vi viser ikke ejendomme som produkter, men som steder med karakter. Vores billeder er dæmpede, ærlige og uden iscenesættelse. Vi vil hellere vække fornemmelsen af ejendommen end forklare den.

Fortælling

Ejendommen som historie

Hver trofæejendom bærer sin egen historie — og den skal fortælles. Vi skriver ikke prospekter, men fortællinger om hvorfor ejendommen blev skabt, hvem der har båret ansvaret før, og hvilken rolle den har spillet gennem tiden.

Proces

Langsommere end markedet

Vi arbejder med relationer før ejendomme. Vi tager os tid. Vi deler ikke information, før der er tillid — adgang er ikke automatisk, den opbygges. Et ejerskifte hos os begynder med forståelse og afsluttes med ansvar.

Fravalg

Det vi bevidst ikke gør

Vi fremhæver ikke priser. Vi sammenligner ikke ejendomme. Vi lover ikke afkast. Vi presser ikke beslutninger. Vores rolle er ikke at accelerere handler, men at beskytte både ejendom og ejer.

Kapitel 04

Menneskene bag

Mads Heinrich Roepstorff og Lars Elbæk

Elbæk & Roepstorff bygger på mere end 25 års fælles erfaring fra den danske ejendomsbranche. Lars Elbæk og Mads Heinrich Roepstorff har hver især tilbragt et helt karriereliv med at forstå, hvad der adskiller den gode ejendom fra den særlige — og den gode handel fra den rigtige.

Det er ikke en tilfældighed, at de arbejder sammen. De deler den samme grundlæggende overbevisning: at den vigtigste værdi i vores arbejde er at gøre sig umage. Ikke som en floskel, men som en arbejdsmetode — i måden en sag forberedes på, i måden et tilbud skrives på, og i den opmærksomhed, der lægges i selv de mindste detaljer.

Den fælles tilgang til faget er fundamentet for Elbæk & Roepstorff.

Mads Heinrich Roepstorff ved skrivebordet
Custodian for Landmark Real Estate

Mads Heinrich Roepstorff

Mere end 25 års erfaring med investeringsejendomme, projektsalg og strategisk ejendomsrådgivning. Manden bag udviklingen af et af Danmarks mest profilerede erhvervs- og projektsalgskoncepter — og drivkraften bag Elbæk & Roepstorffs fokus på trofæejendomme. Læs hele historien i næste kapitel.

Lars Elbæk
Stifter, ELBÆKS

Lars Elbæk

Lars Elbæk er en ener. Ikke kun i kraft af sin brede erfaring som liebhavermægler, men fordi der reelt ikke findes andre at sammenligne ham med. Han er kendt langt ud over branchen — som TV-vært og som udgiver af magasinet Elbæks Liebhaverboliger — og har et af Danmarks stærkeste netværk blandt købere og sælgere af særlige ejendomme.

Lars sælger ikke bare ejendomme. Han sælger identitet, historie og en følelse af at høre til et sted. Tilgangen er klassisk og solidt forankret, men samtidig nysgerrig og nytænkende — altid med den rette æstetik og et skarpt blik for det unikke.

Med Elbæk & Roepstorff bringer Lars den samme forpligtelse ind i erhvervssiden af huset: et ubøjeligt fokus på kvalitet, en ærlig vurdering og en dyb respekt for de ejendomme og de mennesker, der har skabt dem.

Følg med

Vil du følge med i, hvad der optager Lars, Mads og resten af Elbæks Erhverv? Vi udgiver løbende nyhedsbreve om ejendomme, marked og trofæejendomme.

Se vores nyhedsarkiv →
Kapitel 05

Mads Heinrich Roepstorff

Mads Heinrich Roepstorff

"En ejendom er mere end mursten og afkast. De bedste ejendomme fortæller en historie, skaber værdi gennem generationer og fortjener rådgivning på højeste niveau."

Mads Heinrich Roepstorff

Med mere end 25 års erfaring fra den danske ejendomsbranche har Mads Heinrich Roepstorff opbygget en markant profil som erhvervsmægler, leder og forretningsudvikler med speciale i investeringsejendomme, projektsalg og strategisk ejendomsrådgivning.

Karrieren begyndte i 2001, hvor Mads hurtigt specialiserede sig inden for salg og udvikling af ejendomme. Gennem årene har han været involveret i en lang række af Danmarks mest spændende ejendomsprojekter og transaktioner, hvilket har givet ham et omfattende netværk blandt investorer, udviklere, ejendomsselskaber og professionelle rådgivere.

En væsentlig del af karrieren blev formet gennem arbejdet med projektsalg på Islands Brygge, hvor Mads var med til at formidle nogle af de markante boligprojekter, der bidrog til områdets transformation til et af Københavns mest attraktive kvarterer. Senere fulgte en central rolle hos Schaumann Properties, hvor han arbejdede med salg og markedsføring af større ejendoms- og udviklingsprojekter.

Som indehaver og partner i flere Danbolig-forretninger på Frederiksberg opnåede Mads betydelig erfaring med ledelse, organisationsudvikling og skalering af forretninger. Denne erfaring blev fundamentet for næste skridt i karrieren, hvor han stod i spidsen for udviklingen af Danboligs erhvervs- og projektforretning.

Her var Mads en af de drivende kræfter bag transformationen af et relativt ukendt erhvervs- og projektsalgskoncept til en respekteret aktør på det danske transaktionsmarked. Under hans ledelse blev aktiviteterne professionaliseret, organisationen udbygget, og markedspositionen styrket markant — et arbejde der kulminerede med etableringen af STAD, som på få år udviklede sig til en af de mest profilerede aktører inden for erhvervsejendomme, projektsalg og investorrådgivning.

I dag kombinerer Mads sin kommercielle erfaring med et stærkt strategisk fokus og en dyb forståelse for både ejendomsmarkedet og investorernes behov. Hans tilgang bygger på relationer, troværdighed og en kompromisløs ambition om at skabe de bedst mulige resultater for sine kunder. Ikke mindst inden for historiske og ikoniske ejendomme har han udviklet en særlig passion for at formidle ejendommens historie, identitet og fremtidige muligheder til den rette køber.

Ekspertise
  • Investeringsejendomme
  • Bolig- og erhvervstransaktioner
  • Projektsalg og projektudvikling
  • Kapitalrejsning og investorrelationer
  • Værdiskabelse gennem aktiv asset management
  • Strategisk ejendomsrådgivning
  • Family office-rådgivning
2026–
Founder
Arxavia
Family office for Realestate
2026–
Custodian, Trophy Estates
Elbæks Erhverv
2023–25
Adm. Direktør
Princess Yachts Denmark
2019–23
Adm. Direktør / Founder
STAD Real Estate Advisory
2015–19
Adm. Direktør
Danbolig Erhverv
2009–15
Indehaver
Danbolig
2007–09
Salgschef
NPV / Bygger på indsigt
2007–14
Salgsdirektør / Partner
Lease1
2006–07
Projektsalgschef
Base1
2001–06
Salg & vurdering
REAL
2000–01
Key Account Manager
First Choice